2018年是中冶南方自动化“三五”战略发展承上启下的一年，是公司进行主要业务调整后，实施战略转型，发展新优势，打造新动能的关键一年。在前进的道路上，公司凝聚力量，实现了各方面稳步持续发展。作为公司三大业务板块之一的电力电子产品业务，全新一代EC570系列高性能矢量型变频器的上市、电机控制器在新能源汽车领域的持续发力为公司带来了持续增长的订单，同时对公司生产制造提出了更高的要求。公司变频器事业部积极应对，合理排配，抢效率，抓质量，确保完成下半年的工作任务。

1.  质量，点滴做起

       订单多，交期急，伴随而来的是质量风险的增加。点点滴滴的细节管理，将是实现优质产品质量的最大保证。

1）样机试制问题点追踪结案率100%。样机试制，是产品量产前的一次预演。所有在此过程中体现的质量问题，均得到有效改善并解决。

2）首件检验准确率100%。每日开线的产品首件检验，是当日产品质量的首次确认，它的重要性不言而喻。

3）制程巡检频率1次/2H。过程巡检中，针对各制程重要过程控制参数、产品防护、操作步骤、自检标准等，质量人员均一一核对，确保产品制造工艺的稳定性。

4）出货检验通过率100%。成品出货检验是厂内把控质量的最后一道关卡，努力达成产品出货合格率100%，是对客户最初的承诺。

2.  效率，分秒必争

      效率的提升，无疑是提升产能的最优解决办法。

1）工序优化，效率提升15%。有效结合人机工程学，重新调配工序，减少作业人员等待与产品堆积，是提升生产效率的第一步。

2）降低产品周转率20%。长距离的物流周转是最大的时间浪费。工艺人员重新规划线体布局，调整生产工序，大大的降低了生产过程中的产品周转时间。

3）采用自动测试，减少人工浪费，提升效率35%。中冶南方自动化自主开发的产品自动测试软件，大大提升了测试效率，解决了大批量产品出厂测试的瓶颈问题。

      中冶南方自动化将始终坚持“规范 严谨 精细 高效”的企业管理理念，点点滴滴抓质量，分分秒秒抢效率，全力提供更优质的产品和服务。